除了重庆，通过网络检索发现，近期河南等地的“金宝贝”也出现了突然停课的情况。

　　我们熟知的“金宝贝”，你以为是一家美国公司，其实金宝贝早教已被总部设在新加坡的亿翔控股所收购，这家公司是一家专注于教育和文化娱乐产业的私人控股公司。

　　1976年，美国人伯恩丝在三藩市创建了第一家Gymboree金宝贝早教中心，为0-5岁家庭服务，倡导亲子共同参与课程。

　　2003年，“中国早教之父”夏弘禹将金宝贝早教引入中国，并成功打造出在商场开设早教机构的模式，目前金宝贝已经在全国上百个城市发展了数百家早教中心。

　　2009年，宝宝树计划并购金宝贝中国，最后因为受到金宝贝美国的牵制而未能达成，目前夏弘禹也已经加入宝宝树参与构建新型社区型早教模式。

　　在贝恩资本的推动下，Gymboree 开始大规模进军国际市场，但是表现未能达到预期。

　　结果到了2016年6月，国际儿童产业集团金宝贝公司宣布向亿翔控股以1.275亿美元出售其旗下品牌金宝贝早教。

　　交易完成后，亿翔控股将持有金宝贝早教业务的全部股权，包括其直营中心以及北美早教中心。

　　同时，亿翔控股也同意收购金宝贝早教课程以及相关商标的知识产权，但金宝贝公司的全球童装业务及相关零售品牌不包括在此次交易中。

　　资料显示金宝贝，施建刚先生，1961年生，工商管理硕士，1980年7月至1983年7月在张家港助剂厂工作，1983年8月至1986年7月在张家港试剂厂工作，1986年8月至1993年6月任张家港市天星化工厂厂长，1993年7月至2000年12月任张家港市飞翔特种化学品厂厂长，1996年1月任飞翔股份、飞翔研究院等企业的法定代表人或董事长。

　　施建刚被市场称为“牛散”，曾是入围《A股顶尖个人投资者实力榜》的高手之一，擅长搏并购、重组、定增等事件驱动型投资，典型案例是其曾在2015年龙生股份终止重大资产重组时逆势加仓，赚取了超10倍的收益。

　　公开资料显示，广东证监局曾在2016年8月发布一则行政处罚决定，对施建刚信息披露违法行为责令改正，处以警告，并处罚款38万元；对施建刚短线交易违法行为处以警告，并处罚款6万元；两项合计罚款44万元。

　　原先的管理团队撤离后，新的团队似乎在一些决策上存在问题；其次，金宝贝虽然有不错的品牌影响力，二三线城市受限于当地的经济水平，金宝贝的课程价格相对较贵，当地加盟商很难赚到钱，而且缺少没有天花板的可持续业务；另外，不同种类的早教机构在近几年以几何倍速度增长，老牌产品地位随之受影响。

　　房租、人力、教具星空体育官网、营销成本层层打压，让早教机构的学费很少有低于万元以下的情况。

　　除少部分早教机构可以盈利，“挣不着钱”“挣扎度日”依旧是行业的普遍现象。