“余忆童稚时，能张目对日，明察秋毫，藐小之物必细察其纹理，故时有物外之趣。夏蚊成雷，私拟作群鹤舞于空中，心之所向，则或千或百，果然鹤也……”

　　童趣自然营地是北京田园自然教育科技有限公司（以下简称公司）倾力打造的泛游学与营地教育项目，营地将自然教育、营地教育、研学旅行及亲子游学项目系统融合，以自然教育为内核，搭建儿童自然教育和游学共享平台，致力于为3-16岁儿童提供安全且有影响力的营地体验，让儿童回归自然，释放天性，培养其胜任未来发展的核心素养。

　　童趣自然营地以教育为内核，用爱去发现和培育孩子的天赋和才华，让生活更加快乐，营地融合积极心理学PERMA五因素（积极快乐的情绪、沉浸其中的投入、美好的人际关系、有意义和目的的事情、有收获和成就的感受、积极快乐的情绪），搭建孩子的6C素养模型（Communication、Creativity、Confidence、Cultural、Collaboration、Character，即沟通交流、创新创造、自信独立、多元文化、团队合作、品格责任），着力培养孩子胜任未来发展的核心素养，也是孩子未来能够适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力。

　　童趣自然营地专注于为儿童和青少年提供优质的营地教育课程，打造了基于积极心理学的5个因素（PERMA），搭建儿童和青少年的6C素养模型，更为符合中国儿童和青少年发展需求的本土适宜的国际化教育体系—NLEG课程系列：

　　童趣自然系列(N)、童趣生存系列（L）、童趣表达系列（E）、童趣感恩系列（G）四大课程系列，带领孩子亲近自然、提升生活能力，激发孩子直面挑战的勇气和突破自我的信心；引导孩子学会表达并懂得感恩，让孩子在温暖中收获成长的快乐，在感恩中体会生活的美好。

　　童趣自然营地规划的四类业态相配套的营地教育活动，需要以相应的课程和产品为支撑，童趣自然营地NLEG课程体系，包括了共享给幼儿园学校的自然教育体系、四类在营地实施产品体系im体育、518项自主产权的课程体系。

　　童趣自然营地基于NLEG课程体系，综合规划四类业态来满足3-16岁儿童家庭的营地教育需求，即自然教育、营地教育、研学旅行和亲子游学。

　　童趣自然营地是一个充满爱、自由与快乐的地方。从特色教学场地设计、主题课程开发到后勤服务设施等，到处都洋溢着对孩子的关爱。充分考虑到儿童身心的特点，为孩子提供一个自然、安全、健康、有爱的空间，让孩子可以在这里自由、快乐的玩耍，激发孩子的创造力。

　　二是自然教育农场，根据开展自然教育课程的需要，设置多类别课程的自然农场，包括：共享种植园、动物王国、 嗨泥乐园 、草坪嘉年华、考古掘宝场地、戏水场地、平衡车乐园 、体智能运动场地、帐篷营地等；

　　三是无动力主题乐园，用于开展丰富的营地教育课程及运动探险课程，如色彩迷宫、欢乐水渠、树阵广场、魔法磁场、云朵蹦床、勇攀珠峰、绿野仙踪、竞技滑索、冒险高塔等。

　　在营地配套方面，主要满足两个类别需求，一是客房、民宿及餐饮的需求，在满足营地教育和营会活动的同时，为家庭休闲度假提供高品质生活服务设置客房/民宿、体验式咖啡厅、餐厅、林间书吧等休闲度假项目；二是“候鸟式”游学康养基地的需求，在营地教育和亲子游学的基础上，根据项目所在城市的自然环境和气候特点，实现亲子旅游+康养旅游的有效融合。

　　童趣自然营地在盈利模式上，公司实施S2b2C模式，即赋能园所/学校（TO b），共同服务家庭端（TO C）。

　　公司总部作为内容体和产品端，向幼儿园、学校赋能，提供课程和教学服务，包括教育理念、课程体系、环境创设、师资培训和家园共育等，同时，向营地单体项目提供产品与运营服务。

　　幼儿园/学校作为资源体、流量端，向公司营地项目输送稳定的B端（幼儿园/学校）、C端（幼儿园/学校辐射的家庭）群体。

　　公司营地项目作为空间体和变现端，成为公司项目经营管理收益、幼儿园及学校流量变现收益的完成者。

　　这就形成了公司总部、幼儿园/学校、公司营地项目之间的资源共享、利益共享的闭环。尤其对幼儿园、学校的管理者和投资者来说，是紧密合作前提下的新型盈利增长点。

　　在营销模式上，公司建立了教育内核赋能，多业态融合的营销模式。一方面通过赋能园所/学校的基础上，双方共同服务家庭端，获得家庭、儿童和青少年的客群资源；另一方面通过教育＋地产、农业、景区、拓展的形式，共享并深耕企业客群和大流量散客客群。

　　也因为公司运营营地的核心优势在行业中越发显现，吸引了大量营地投资者的关注，我们选取了最符合投资者合作意向的两种合作方式，即类“洲际酒店集团”的委托经营管理模式和特许经营模式。

　　委托经营管理模式，是指公司与政府、地产商、农场及营地投资者等合作，以轻资产模式快速获取场地资源，投资方按照童趣自然营地的品牌标准和场地要求建设营地，并委托给公司进行经营管理。

　　特许经营模式，是指公司通过品牌形象、规划方案、课程体系、运营管控标准和客源资源的整体植入，帮助投资方打造高品质可持续的营地项目。公司协助投资人搭建运营团队，提供项目可行性、筹开建设的顾问技术服务，为项目运营和课程开展提供体系化服务。

　　无论是盈利模式，还是营销模式，在“小步快跑，快速迭代”的方式下，公司已经构建了营地运营的四大核心优势。

　　一是拥有完善系统的教育课程体系，以自然教育为内核，摆脱门票模式，解决周一至周五客流问题，实现场地价值最大化；

　　二是贯通“教育+”的产业链模式，打通了教育与旅游、地产、农业的产业链，解决营收问题的同时，带动其亲子产业发展；

　　三是数万幼教家庭端资源，全国20余省服务并链接着1000余家幼儿园，实现共享亲子游学的闭环连接；

　　四是通过轻资产模式快速复制，建立全国共享的营地平台，以研学/游学实现亲子资源的流动、变现。返回搜狐，查看更多