随着二胎时代正式来临，母婴用户完成了从大众消费到品质与个性化消费的转变，高端品质、高效便利、潮流时尚成为新生代父母三大诉求。最近几年早教行业如雨后春笋，成为更多投资者的首选。根据2012-2018年中国早教市场规模图来看，2012年为820亿元，到2018年已经达到了3000亿元，这一数据的变化，对于国内早教市场而言是一次巨大的飞跃，我国将进入一个全民早教的时代。

　　为什么说早教行业前景好呢？现如今新生代父母主要为80和90后，他们是伴随着互联网的发展成长起来的一代，具有高学历、追求高品质生活，也更加注重孩子的教育问题。此外，国家的二胎政策开放等因素的推动也让得国内早教市场逐步进入黄金时代。资本对早教市场的注意，以及市场多元化的发展都使得国内早教市场加快了发展步伐。因此，早教行业所表现出的发展潜力是巨大的。

　　从市场状况来看，早教市场垄断格局并未形成，大型品牌机构正在快速增长。通过快速发展加盟模式及外延并购确立行业领先地位，构筑龙头壁垒，是品牌规模早教机构赢取下半场胜利的关键。此时，如何进入早教行业呢，大型早教品牌无疑是可靠的保障。从2019年最新的早教品牌排行榜我们来了解一下国内知名早教品牌。

　　运动宝贝从2008年起以亲子早教起家，11年时间坚持自主研发，以引领全球早幼教为使命，逐渐生成了早教、日托、家庭早教产品、早教app、早教动漫IP、早教商学院多品牌发力的早教综合服务平台。

　　其线下运动宝贝早教品牌布局深入，从一线多家中心，说明业务标准化程度高，内容适应性强;在课程方面，首创中西合璧的早教理念im体育，仅早教单项就拥有多达17门课程，3个月一分龄，丰富性和专业性为行业之最;原创IP动漫制作精良，远超行业水准，起到良好的市场引流及品宣作用;中心布设家庭分龄早教产品，进而产生用户多层次消费，提升坪效。

　　运动宝贝现在的问题在于一线城市中心较少，市场宣传发力不够，就算内容再强也需要更多吆喝;优势在于多年前市场还不明朗的情况下，坚持自主研发道路，拥有大量自主知识产权的内容，苦练内功专注早教本业，建立了家庭、社区、MALL三大早教场景的布局，在整个生态中起到了相辅相成的集合优势，前景可期。

　　美吉姆音译自MyGym，和金宝贝一样亦由美国授权引入，2018年美吉姆中国并购入三垒股份并更名。美吉姆中国的十余年发展中，其实做了三件大事:靠400多个线下中心撑起利润，借壳登陆A股，股东套现33亿元。

　　美国总部给美吉姆中国授权以十年为基，续约不久，现阶段授权稳定。编者探访了美吉姆美国多家分中心和中国进行对比，从面积看，美国店面一般都在200多平，而中国店面却有美国店面的3-4倍，环境上中国店要好很多;课程对比，美国没有什么实质的上课内容，以家长带孩子玩为主，课程更多就是健身跳操，而据一位已离职的当年美吉姆高管透露，美吉姆中国除了欢动课程，音乐、艺术其实更多仿照的金宝贝，总部也没有研发部门，所以课程并非美吉姆核心;从价位上，美国2019年价格有所上调，多地区从60-80美金的月均价到了现在的90-100美金，但是对比中国每年2万多人民币的客单价，算起来实在太便宜;从营销上，美国都是自己网上报名试听，没有市场和销售人员强行推销，而中国有其店面的商场满眼都是宣传广告，进店后销售跟单非常积极，从各个环节对比中国店面稳胜。

　　作为早教行业开山始祖，金宝贝跌落到现在的排位也实在让人唏嘘。当年其在早教的地位就如快餐界的肯德基，历史悠久，品牌知名度广，可惜主营服装的上市母公司破产，早教业务几经资本易手，已经不复当年的辉煌。虽然经历的困难挫折如此，金宝贝留下的庞大体量和品牌影响力还是不容小觑。

　　金宝贝中国也是各方面优于美国中心，但是自2018年起金宝贝中国业绩就下滑严重，到2019年更是持续滑坡，所以现在一方面学习美吉姆收购加盟中心，一方面学习运动宝贝进军家庭早教，现在两端都开始有不错的战绩展露。

　　虽然前几年金宝贝被再次收购后进度明显滞后，门店运营在婴幼儿环境和课程重复性过高等问题也被诟病良多，和所有外来授权品牌一样缺乏自主知识产权的内容，但经历了这么多，相信其高层也在痛定思痛，着手调整，说不定生病的大象也能重生跳舞呢?

　　红黄蓝是本土早教机构中，创立时间较早的品牌。红黄蓝最初是做翻斗乐乐园起家，后引进亲子园项目。目前除各地开设亲子园提供早教服务外，还开设幼儿园。红黄蓝的早教课程名目比较多，主要为亲子课程、音乐课程、语言课程、思维课程。其中主要的课程都是与其他专业机构合作，由第三方提供教学体系及教程。

　　悦宝园同金宝贝和美吉姆等一样，源于美国，2010年进入中国，沿袭了正统的美式教育理念，注重创造力和个性的培养。课程丰富，以运动为主，通过游戏和玩耍激发宝宝潜能。致力于从运动、音乐和艺术方面全方面开发宝宝潜能，以完善的课程、安全的设备、舒适卫生的环境和充满激情的老师，助0-8岁孩子茁长成长。

　　蒙特梭利是上海蒙特梭利教育集团旗下早教品牌，在引进蒙特梭利课程基础上，经过香港中文大学、英国StAndrews(圣安德鲁斯大学)、北京师范大学等多所重点院校系统研究西方早教行业的发展，针对中国早教市场的现状，开办的为中国0-6岁儿童量身打造的早教机构。

　　早教品牌NO.7七田线年七田真进入中国市场，七田式课程主要针对左脑和右脑的发展，透过专门设计的多元化课程，营造一个愉快的学习环境，所有活动都是独一无二的，每周课堂遁序渐进地启发小朋友无限的学习潜能，让他们有机会持续发展和茁壮成长。

　　科贝乐是日本科贝乐株式会社旗下品牌，科贝乐全脑教育一直非常注重教学内容和教学方式在传承中锐意创新，致力于用前沿科学的大脑理论和幼儿成长发育理论及新科技助力一线教育实践，在教学教具使用及在线教育领域推陈出新。

　　东方爱婴是本土化早教机构，成立于1998年，其主要对0~3岁的宝宝的早期教育。也是本土早教机构中创立时间比较早的一家，主要课程为孕育课程、母婴课程、探索课程、音乐课程、艺术课程等。其探索课程和金宝贝的育乐课基本相似，主要是利用器械让孩子在游戏时锻炼成长。与红黄蓝一样，其音乐课程也是使用的第三方的课程。

　　亲亲袋鼠早年成立于澳洲，国外称ToddlerKindy，虽然成长于澳洲，但其基本属于美式教育范畴。亲袋鼠从出生6周起，对照中、美、澳多国的成长标准，不拔苗助长，提倡尊重孩子，快乐互动的家庭关系，帮助家长和宝宝一起，一步一个脚印，一起量出宝宝的快乐，一同增加宝宝的信心。各亲亲袋鼠中心每年举办脑、体、智、能的竞赛，有符合标准的儿童每年得到VINCISCHOOL北美老师的直接、定期辅导，使孩子们以后留学美国最好的学校。