俗话说：“三岁看七岁，七岁看到老。”支佩华认为，孩子早教是非常必要的，0—3岁是早教的黄金期，3—6岁是早教的稳定期。

　　支佩华讲出了心里话：“我自己的孙女也在上早教，在早教托育机构，不是要孩子学多少东西，而是让孩子生活在一个交际环境中，形成自己的‘社交圈’，还有就是培养孩子坚持上课的习惯，这对孩子健全的人格和健康的成长是大有裨益的，这种环境和氛围也是家庭给不了的。”

　　作为上海市人口早期发展协会指导总监，支佩华同时又身兼中国人生科学学会婴幼儿启蒙教育专家委员会专家、北京市北京学前教育协会校外特聘导师及专家、中国具有影响力的早幼教公社特聘专家等多个职务。

　　但可能很少人知道，从上世纪80年代到今天，支佩华三十年如一日，一直坚守在学前教育和早幼教托育的一线。

　　她的足迹遍布北京、上海、山东、河南、河北、江苏、天津、广东、浙江、安徽、福建、辽宁、贵州、湖南、湖北、黑龙江等多省市0—3岁早教与0—6岁学前教育机构。

　　上世纪80年代起，支佩华与学前教育结缘，进入幼儿园工作。当时，风华正茂的支佩华冲劲十足、能力超群，在工作岗位上更是屡创佳绩。

　　于是，在1996年，她被任命为示范性上海市实验幼儿园副园长、党支部书记（主持工作）。

　　上任之后，支佩华深知自己肩上的担子有多重，她向园区领导班子提议，充分利用园区地理优势，通过把园区外墙拆掉建设门面房的方式，促进盈利增收，开办分园。

　　就这样，在园区领导班子集体智慧结晶下，上海市实验幼儿园一个又一个分园拔地而起，而这些项目，没有花国家一分钱，没有给财政增加一点负担。

　　也正因如此，支佩华获得了上海市园丁一等奖，并获评“上海市尊老爱幼先进工作者”“上海市工会积极分子”“区党务优秀工作者”“区总务工作者”等诸多荣誉称号。

　　此外，上海市实验幼儿园还多次被市、区教育局领导嘉奖，并连续多次被评为“上海市文明单位”。

　　2004年，华东师范大学和北京师范大学联合承担了国家育婴师从业人员的培训工作，支佩华受邀成为该育婴师培训教学点负责人。

　　从此，支佩华开始专注0—6岁孩子的早教托育事业，并且一直活跃在全国多个省市，帮助园所进行师资选拔、师资培训、选聘园长、专业咨询im体育、家长讲座等工作。

　　2018年4月28日，作为国家首个试点城市，上海市政府对外公布了《关于促进和加强上海市3岁以下幼儿托育服务工作的指导意见》《上海市3岁以下幼儿托育机构管理暂行办法》《上海市3岁以下幼儿托育机构设置标准》（以下简称《设置标准》）关于幼儿托育的“1+2”文件。

　　分别从多个方面推进托育服务体系建设，满足社会需求，增强托育服务供给，支持社会力量参与深入推进托幼一体化进程。

　　对此，支佩华介绍到，只要是中华人民共和国公民、具有完全民事行为能力、无犯罪记录、具有6年以上的学前教育管理经历的，都可申办托育机构。

　　“截至2019年5月下旬，上海市有107家托育园所获批经营，其中营利性69家、非营利性37家、免费福利性1家。”支佩华说。

　　《设置标准》指出：在托育机构选址、功能、供餐、安全、班级规模、人员配置等方面都有严格具体的要求。

　　如从业者除了要取得职业技能证书，还需要完成职业相关法律法规、职业责任心、食品和消防安全常识以及人文素养方面的培训学习。

　　对于《设置标准》中对托育机构的一系列严格具体的要求，支佩华表示：托育工作马虎不得，一定要从严、从细要求，这是必要的、也是必须的。

　　“托育机构的选址，要求一定要保障安全、远离污染源，其建筑面积不得低于360平方米，幼儿人均建筑面积不得低于8平方米，同时要设置不低于30平方米的独立餐厅。对于托育人员，必须要持证上岗，不但岗前要进行培训，在职后也要定期培训。另外，还要根据幼儿的人数，配备专职或兼职卫生保健人员。”支佩华补充说。

　　她认为，纯粹的早教机构是生存不下去的，一定要与托育巧妙的结合在一起，这样才能共生共荣、相得益彰。

　　早些年，很多人从事早教是比较盲目的、没有经验的，开办早教机构没有与托育结合在一起，而且选址是在租金昂贵的商场，加之没有专业的老师，机构很快就经营不下去了。

　　“早教不与托育结合起来、营销方法不对路、从业人员不专业、家长信任度不够等因素，导致我国早幼教托育事业前进的道路曲折、步伐缓慢。”提及这些，支佩华不由得感到惋惜。

　　参加过数不清的活动，却被早幼教公社的热情倾倒了；结识过数不清的人，却被齐胜的精神打动了。

　　回忆起刚结束不久的武汉峰会，支佩华激动不已，她说，早幼教公社的会务接待水平可以和新加坡航空的服务相媲美了。

　　客房里问候便签、就餐提示、课程指南、鲜花、牛奶、巧克力、水果……一应俱全。

　　她不敢相信，一个年轻的创业公司有这样高的会务接待水准，一个年轻的创业团队有这样强的精准服务意识。

　　“火车跑得快，全靠车头带。这一切都源于齐胜，他本身就是一个特别有服务意识、超前意识的人。”支佩华说。

　　齐胜作为早幼教公社创始人，具有超群的战略眼光，他是一个媒体人，能够很好贯彻党中央、国务院的文件精神，把握政策法规、早幼教行业的动态以及行业短板等，这些齐胜都能把握到位。

　　而且在落地过程中，涵盖了运营团队、测评、营销、帮扶等一系列内容，可谓面面俱到。

　　支佩华不仅给予了齐胜团队高度评价，而且在多个场合宣传推介。她认为，行业资源是要共享的，这样才能让更多人受益。

　　支佩华的理想是发挥纽带和桥梁作用，把北京和上海连成一片，打通南北，共享早教资源，共谱早教新篇。返回搜狐，查看更多